Wilkommen bei epb Ross: Technisches Projektmanagement, Bauleitung, Consulting.

Technisches Projektmanagement: Werte schaffen - Werte erhalten

epb-ross ist Ihre externe Management-Unit für komplexe Projekte in der Gebäude- und Kältetechnik, im Umfeld Konventionelle und Regenerative Energien, bei Bau und Entwicklung.

Think big? Nicht immer.
Manchmal ist es sinnvoller, den Ball flach zu halten. Eines stimmt allerdings: Große Projekte erfordern den ganzen Mann. (Kleine meist auch.) Als selbstständiger Projektleiter im technischen Projektmanagement mit langjähriger nationaler und internationaler Erfahrung weiß ich die Reichweite und Dimension vielschichtiger Projekte präzise einzuschätzen.

Nicht immer reichen die vorhandenen Inhouse-Kapazitäten aus, wenn es um die Bewältigung von vielschichtigen Projekten geht, die das Tagesgeschäft weit übersteigen. Dann ist die Entscheidung zur Projektrealisierung auf externe Potenziale zurückzugreifen, die wirtschaftlichere Lösung gegenüber der Rekrutierung von neuen Mitarbeitern in Festanstellung.

Gerne käme ich mit Ihnen ins Gespräch. Fordern Sie mich (an)!

Ihr Matthias Ross - epb-ross


Technisches Projektmanagement

Dahinter verbirgt sich nicht weniger als die Planung, Steuerung und Realisierung von Projekten. Eine hohe Verantwortung, deren man sich bewusst sein sollte. Viel steht auf dem Spiel, Geld, Renommee, Unternehmensziele, Ressourcen, Hierarchien. Für den Erfolg gibt es keinen zweites Mal, der erste Versuch muss ins Schwarze treffen. Hier bieten wir unsere gesamten Fach -, Methoden -, Organisations - und Sozialkompetenzen auf. Kommt Ihr Projekt ins Laufen, ist unser Job getan.

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Bauleitung

Am Bau greift ein Gewerk in das andere. Nahtlos und ohne Reibungsverluste. Ein kompliziertes Räderwerk an Terminen, Fristen, Vorgaben und Genehmigungen macht den Bauprozess nicht einfacher. Gleich ob es um Neubau, Umbau oder bauliche Veränderungen geht. Der Begriff Bauleitung ist nicht einheitlich definiert. Der Aufgabenbeschreibung kommt daher eine besondere Bedeutung zu. Aber ein fähiger Bauleiter klammert sich nicht an Paragraphen - er hat den Blick für das Ganze.

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Consulting

Ein externer Berater kennt sich aus mit den vielfältigen Verflechtungen von Industrie, Wirtschaft, Behörden, Institutionen und Meinungsgruppen. Früh herangezogen, kann der Projektmanager durch Analyse und Sichtung die entscheidenden Weichen im Planungsprozess stellen. Ein externer Blick von außen erkennt die Knackpunkte, aber auch die Schnittstellen schneller als der Insider. Wer den Überblick bewahren will, muss neutral sein. Was Empathie und Hingabe keineswegs ausschließt.

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Energie

Die hohe und stetig zunehmende Akzeptanz von Energie aus den natürlichen und nachhaltigen Quellen Erdwärme, Wind, Sonne und Wasser bei Bürgern, Entscheidern und Meinungsbildnern ist nicht nur ein Indikator für wachsendes Umweltschutzverständnis und Sorge um das Erdklima. Energieberatung zu Nachwachsenden Rohstoffen ist die Übernahme von Verantwortung für kommende Generationen.

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